+ 86-532-87900000
Домой » Новости » Новости компании » Испытания, такие как закалка настоящего золота огнем --- Новогоднее послание 2021 года

Испытания, такие как закалка настоящего золота огнем --- Новогоднее послание 2021 года

Число Просмотр:0     Автор:редактор сайта     Опубликовать Время: 2020-12-31      Происхождение:Работает

Время летит незаметно, и солнце 2021 года придет, как и было обещано. Мы прощаемся с 2020 годом! Мы собираемся встретить 2021 год и начать новое путешествие! Поздравляем с Новым годом всех партнеров на нашем глобальном рынке!

2020 год, сложно сказать! Вроман коронавирус эпидемия, выборы в США и внезапные изменения в мире под воздействием множества сил, неопределенность выше воображения, мир такой странный! На обложке свежего номера американского журнала «Тайм» появилась фраза: 2020 год - худший год!

Эпидемии, конфликты, саранча, наводнения, пожары, торговые войны, антиглобализация…

Пепел времени, падающий на всех, - гора.

ЗаУвлечениеКомпания Heavy Machinery, как и многие компании, столкнулась с различными проблемами, вызванными внезапной эпидемией сразу после Праздника Весны. Экстренное возобновление работы и производства, доставка заказов, развитие рынка, зарубежная станция, гарантия цепочки поставок, обновление управления, повышение производительности, гарантированный доход, гарантированная прибыль ...

Нам нелегко вернуться в 2020 год. Когда мы преодолели препятствия серьезного изменения, которое не происходило за столетие, и упорствовали до самого конца, мы можем лучше понять это предложение: испытания подобны огню, а настоящее золото можно закалить!

В 2020 году паники не будет. Совместными усилиями всех сотрудников мы возобновим работу и производство в установленные сроки и будем стремиться обеспечить выпуск и доставку ряда продуктов после Праздника Весны; наши производственные, технологические и качественные отделы связаны между собой, чтобы обеспечить бесперебойную цепочку поставок и гарантировать производственные мощности. Улучшение и обеспечение работы системы качества. За счет создания и улучшения информационной платформы мы повысим наш операционный уровень и эффективность и будем стремиться к тому, чтобы общий объем выпуска в этом году достиг рекордно высокого уровня в прошлом, из которых доля новых моделей и больших моделей далеко превосходит прошлое.

В 2020 году, столкнувшись с риском эпидемии, члены команды нашего маркетингового центра будут предпринимать активные действия по развитию рынков и контакту с клиентами с помощью различных онлайн- и офлайн-методов; сеть послепродажного обслуживания была расширена и улучшена; зарубежные дочерние компании работают хорошо; Первоначально глобальный рынок был завершен. Были сделаны крупные прорывы в планировании и развитии рынка основных деловых районов, и многие ключевые клиенты и стратегические клиенты получили заказы.

В 2020 году команда нашего технического центра будет проводить онлайн- и офлайн-исследования рыночной информации, определять потребности клиентов, внедрять управление проектами НИОКР и стандартизировать системы технического управления и системы управления проектами. Ряд крупнотоннажных скреперов внутреннего сгорания и электрических, крупнотоннажных карьерных самосвалов и ряд моделей для подземных работ были испытаны и выпущены на рынок один за другим. Кроме того, в соответствии с соответствующими руководящими принципами национальной политики мы продолжаем разрабатывать продукты для автоматизации, оцифровки и интеллекта, а также сотрудничать с соответствующими университетами, исследовательскими институтами и ключевыми лабораториями штатов, чтобы постоянно углублять исследования, разработки и маркетинг технологий дистанционного управления для скреперов. макет.

В 2020 году мы продолжим реализацию проекта «Снижение затрат и повышение эффективности» с целью улучшения внутреннего управления компании в 2020 году, определения новых процессов и стандартов, повышения уровня управления информацией; с помощью модели продаж, поддержки и доставки продукции «железного треугольника» Измените систему управления маркетингом; продолжать внедрять выдающиеся таланты отечественных и зарубежных предприятий первой линии в построение эшелона талантов, развивать звено управления среднего и высшего звена, развивать разносторонних работников, развивать менеджеров по продукции, экспертов по решению проблем и другие выдающиеся таланты.

В 2020 году с точки зрения корпоративного управления мы еще больше упорядочим отношения прав собственности и сформируем современную структуру корпоративного управления; каждый уровень управления будет осуществлять «авторизацию и наделение полномочиями», чтобы соответствовать полномочиям и обязанностям, децентрализовать полномочия по принятию решений и повысить жизнеспособность организации; Первоначально установить систему внутреннего контроля компании. Система и процесс закладывают прочную основу для последующего построения и улучшения системы внутреннего контроля.

В 2020 году, хотя нельзя сказать, что производительность очень хорошая. Но мы снова и снова упорствовали в трудностях, преодолевая препятствия, неуклонно борясь и шаг за шагом работая в невзгодах, так что наша прибыльность, операционные возможности, способность контролировать риски были улучшены, производительность росла против тенденции, и в то же время он действительно усовершенствован. Из сильной команды.

Все в прошлом - пролог. Дорога длинная и длинная, буду искать вдоль и поперек.

В 2021 году нас ждут новые возможности и вызовы: мутировавшиероман коронавирусвсе еще пасмурно, риски международной торговли и конфликтов сохраняются, промышленный и финансовый ландшафт непредсказуем, а неупорядоченная конкуренция в отрасли становится более интенсивной ...

2021 год - первый год национальной \"14-й пятилетки \". Экономика Китая движется в направлении качественного развития. Каждая отрасль переходит от факторно-ориентированной к инновационной, к высшим звеньям глобальной цепочки создания стоимости и поднимается по лестнице качества. Настала эра автоматизации, цифровизации и интеллекта. В постэпидемическую эпоху страны открыли большой внутренний экономический цикл и внутреннюю и международную модель развития с двумя циклами. Нам нужно идти в ногу со временем, понимать национальные руководящие принципы и политику, использовать возможность для создания основной движущей силы собственного развития компании и выжить в жесткой рыночной конкуренции. Ищите развитие.

В 2021 году мы продолжим стандартизацию системы корпоративного управления, проясним механизм принятия решений, расширим возможности и повысим жизнеспособность организации; создать эффективные механизмы внутреннего аудита, аудита и проверки для формирования научной системы внутреннего контроля.

В 2021 году мы продолжим углублять наш фондовый рынок за счет укрепления моделей услуг с добавленной стоимостью, таких как послепродажное обслуживание; в то же время мы продолжим разработку высококачественного оборудования, отвечающего разнообразным и индивидуальным потребностям клиентов, и бизнес-модели, отвечающей разнообразным потребностям клиентов. Новые рынки внутри страны и за рубежом, формирующие группу высококачественных крупные клиенты и стратегические группы клиентов;

В 2021 году мы столкнемся с клиентами, которые завершат переход от продаж продуктов к комплексным решениям, от отношений поставок и маркетинга к сотрудничеству и взаимодействию, а также от единой точки трансформации отрасли к компоновке построения экологической цепочки отрасли.

В 2021 году мы продолжим продвигать диверсификацию продуктов и улучшать продуктовую цепочку; внимательно следить за национальным четырнадцатым пятилетним планом развития. Придерживайтесь высококачественных разработок, сосредоточьтесь на новых технологиях производства аккумуляторов и продвигайте автоматизацию, цифровизацию и интеллектуальное обновление систем управления продуктами. Планируйте заранее, используйте возможности, возглавьте и продвигайте трансформацию и модернизацию отрасли.

В 2021 году мы продолжим отрабатывать внутренние навыки, повышать уровень внутренней работы и управления предприятием, а также повышать уровень информационного строительства. Обеспечение эффективной работы внутреннего денежного потока, материального потока и информационного потока компании. Повысьте эффективность использования средств, инвентаря, оборудования и персонала, а также эффективно сократите затраты и повысьте эффективность.

УвлечениеТяжелая техника i сообщество, на которое мы полагаемся. Ей нужно, чтобы каждый из нас заплатил. Каждому нужно внести бесчисленные капли \"отрицательной энтропии \", чтобы навсегда сохранить молодость и жизненную силу. Каждая струйка, каждое \"уменьшение энтропии \" не должно быть трудным для сильного человека, но должно быть местом праведности; оно не должно быть недостижимым, но должно быть доступно на цыпочках. Мы вместе на большом кораблеУвлечениеТяжелая техника, мы находимся в одной лодке, разделяя честь и позор.

Мы обязательно будем усердно работать с более высоким отношением и большим энтузиазмом. Выделяйтесь в условиях жесткой рыночной конкуренции и стремитесь к совершенству.

Мы всегда будем сохранять ощущение кризиса, всегда будем бодрствовать и осмелимся плыть по облакам и плыть к морю во время прилива времен.

Мы будем более сплоченными и будем более настойчивыми в мечтах, потому что мы всегда твердо верим в то, что: там, где на этой земле есть шахты, будет высококачественное и эффективное оборудование из Китая.Увлечение! С высококлассным и эффективным оборудованием КитаяУвлечение, будут профессиональные, качественные и оперативныеУвлечениеСервисы!

Напоследок еще раз желаю всем партнерам по всему миру счастливого Нового года!


сопутствующие товары

Содержание пуста!

FAMBITION HEAVY MACHINERY

ПРЯМАЯ ССЫЛКА

Часто задаваемые вопросы

  • О FAMBITION

    Компания FAMBITION, расположенная в зоне экономического развития Лайси города Циндао, является известным и специализированным производителем оборудования для безрельсового транспорта.

ИНФОРМАЦИЯ

Авторские права2020 QINGDAO FAMBITION HEAVY MACHINERY CO., LTD. Все права защищены.Leadong