Сила культуры --- серия тренингов по корпоративной культуре Fambition Heavy Machinery

В конце сентября, когда приближались \"Национальный день \" и \"Праздник середины осени \", компания Fambition Heavy Machinery организовала различные подразделения для проведения ряда тренингов по корпоративной культуре. Данное учебное мероприятие является не только продолжением предыдущего «спринта на третий квартал, 90 рабочих дней», но и полноценной подготовкой к предстоящему четвертому кварталу. На тренинге кафедра проходит как единое целое с темами \"Ценности управления предприятием Fambition \", \"Работа в команде \" и \"Повышение профессионального качества \". Все отделы обучаются и обсуждаются внутри компании, и все сотрудники принимают активное участие.

Обучение в техническом центре стало хорошим стартом для других отделов. Технический центр фокусируется на продвижении ответственной грамотности в сочетании с некоторыми профессиональными недостатками в повседневной работе и подчеркивает ключевые моменты профессиональной грамотности и развития профессиональной осведомленности, и поможет будущей технической работе выдвигать более высокие требования.

Отдел качества использовал форму группового обсуждения и вопросов и ответов, чтобы обсудить корпоративную философию и корпоративное поведение f Fambiton Heavy Machinery, особенно концепцию качества «изобретательность производства, точность качества», которой сотрудники могли поделиться.

Г-н Фу обучил сотрудников отдела маркетинга и продаж на основе истории развития корпоративной философии Фамбитона. Философия бизнеса, ценности, корпоративная философия и корпоративное поведение компании - это не простые лозунги. Каждое слово в этом - несколько лет. , Сконцентрировано на более чем десятилетнем опыте.

Обучение отдела кадров направлено на разъяснение характеристик, этапов формирования и развития элитной команды. На более позднем этапе отдел кадров будет использовать это в качестве руководства, чтобы помочь каждому отделу создать элитную команду и улучшить ее выполнение.

Отделы планирования производства, хранения и транспортировки проводят обучение по теме исполнения.

Отдел послепродажного обслуживания, отдел логистики и информационный отдел проводят обучение на тему исполнения.

Отдел ремесел и отдел закупок проводят тренинги на тему корпоративной культуры, смысла и сотрудничества в команде.

Где команда, там и культура. Системы и процессы могут определять конечный результат команды, и именно командная культура действительно определяет верхний предел команды. Заимствуя слова Ли Юньлуна, главного героя сериала \"Яркий меч \": \"Отряд с прекрасными традициями часто имеет почву для взращивания героев. Появление героев или выдающихся солдат часто проявляется в коллективной форме, а не в индивидуальная форма. Причина очень хорошая. Простые, они находятся под влиянием одной традиции и развили одинаковый характер и темперамент. Любая армия имеет свои собственные традиции. Что такое традиция? Традиция - это характер и темперамент. времени и текучести кадров, душа этой армии всегда рядом! \"

Новые рынки и новые модели должны соответствовать новой культуре. Фамбитон - это команда с множеством прекрасных традиций. В то же время мы - новая команда, в ближайшее время у нас будет много свежей крови. Нам нужно пройти еще и так далее. Мероприятия для завершения нашего наследия и формирования нашей новой командной культуры. Торговые центры подобны полям сражений. Нам необходимо сформировать в нашей команде неповторимый дух «яркого меча», и смельчаки победят, если встретятся на узкой дороге! Острие меча, непобедимое!