Сила культуры. Серия тренингов по корпоративной культуре Fambition Heavy Machinery.

В конце сентября, когда приближались «Национальный день» и «Фестиваль середины осени», компания Fambition Heavy Machinery организовала различные отделы для проведения серии мероприятий по обучению корпоративной культуре. Данное обучающее мероприятие является не только продолжением предыдущих мероприятий «Спринт на третий квартал, 90 дней работы», но и полноценной подготовкой к предстоящему четвертому кварталу. В ходе обучения факультет рассматривается как единое целое по темам «Ценности управления предприятием Fambition», «Работа в команде» и «Повышение профессионального качества». Все отделы обучаются и обсуждаются внутри компании, и все сотрудники активно участвуют.

Обучение в техническом центре стало хорошим началом для других подразделений. Технический центр фокусируется на повышении грамотности в сфере ответственности в сочетании с некоторыми профессиональными недостатками в повседневной работе, подчеркивает ключевые моменты профессиональной грамотности и развития профессиональной осведомленности и поможет будущему. Техническая работа выдвигает более высокие требования.

Отдел качества использовал форму группового обсуждения, вопросов и ответов для обсуждения корпоративной философии и корпоративного поведения Fambiton Heavy Machinery, особенно концепции качества «изобретательное производство, прецизионное качество», которой сотрудники могли поделиться.

Отдел маркетинга и отдел продаж обучает г-н Фу, опираясь на историю развития корпоративной философии Fambiton. Философия бизнеса, ценности, корпоративная философия и корпоративное поведение компании – это не простые лозунги. Каждому слову здесь несколько лет. , Вкратце из более чем десятилетнего опыта.

Обучение отдела кадров направлено на разъяснение характеристик, этапов формирования и развития элитной команды. На более позднем этапе отдел кадров будет использовать это в качестве руководства, чтобы помочь каждому отделу создать элитную команду и улучшить ее работу.

Отделы планирования производства и складирования и транспортировки проводят обучение по теме исполнения.

Отдел послепродажного обслуживания, отдел логистики и отдел информации проводят обучение по теме исполнения.

Ремесленный отдел и отдел закупок проводят тренинги на тему корпоративной культуры, смысла и командного сотрудничества.

Где есть команда, там есть культура. Системы и процессы могут определять конечный результат команды, а именно командная культура действительно определяет верхний предел команды. Заимствуя слова Ли Юньлуна, главного героя сериала «Яркий меч»: «Отряд с прекрасными традициями часто имеет почву для взращивания героев. Появление героев или выдающихся воинов часто проявляется в коллективной форме, а не в индивидуальная форма. Причина очень проста: они находятся под влиянием одной и той же традиции и имеют одинаковый характер и темперамент. В любой армии есть свои традиции. Вне зависимости от прохождения. времени и оборота личный состав, душа этой армии всегда рядом!»

Новые рынки и новые модели должны соответствовать новой культуре. Фамбитон – команда с множеством прекрасных традиций. В то же время мы — новая команда, в которую в ближайшем будущем будет влито много свежей крови. Нам нужно пройти еще и так далее. Мероприятия, направленные на завершение нашего наследия и формирование нашей новой командной культуры. Торговые центры подобны полям сражений. Нам необходимо сформировать в нашей команде уникальный дух «яркого меча», и смелые победят, если мы встретимся на узкой дороге! Острие меча непобедимо!