Просмотры:0 Автор:Pедактор сайта Время публикации: 2020-08-11 Происхождение:Работает
2020 год кажется тревожным для мира. Эпидемии, пожары, наводнения, экономический спад, рост безработицы, военные споры, антиглобализация, китайско-американская торговая война — современное общество еще раз показало свою хрупкую сторону. В постоянно меняющейся ситуации все сотрудники Zhonghong Heavy Machinery под руководством группы принятия решений преодолели трудности, сохранили устойчивость и добились роста вопреки тенденции. Все показатели незначительно улучшились по сравнению с аналогичным периодом 2018 и 2019 годов, хотя до бюджетных им все еще далеко. Разрыв все еще существует, но он действительно заслуживает похвалы. 8 августа 2020 года высшее руководство Zhonghong Heavy Machinery провело полугодовое итоговое собрание в конференц-зале на 6-м этаже компании, чтобы подвести итоги прибылей и убытков. , проведите инвентаризацию недостатков и соберитесь с силами, чтобы начать заново.
Встреча началась вовремя в 8:30 утра. Исполнительный вице-президент Фу Хунлин председательствовал на заседании и выступил первым. Фу подчеркнул разработку основных задач компании в первой половине года и указал на десять текущих основных проблем компании, таких как развитие рынка, строительство новых промышленных парков и эффективность использования капитала, а также представил направления отчетов каждого отдела. и фокус работы во втором полугодии. Финансовый центр интерпретировал основные финансовые данные компании за первый и второй кварталы. Основные финансовые показатели в 2020 году немного лучше, чем за тот же период в предыдущие два года, такие как подписание заказов, выручка, продажи новых моделей, сбор платежей, производительность труда и т. д., но есть и некоторые важные показатели, которые снижаются. Наиболее важным из них является скорость оборачиваемости запасов. Для производственных компаний это ключевые факторы, определяющие эффективность работы компании, и на них необходимо обращать внимание.
После этого руководители финансового отдела, отдела послепродажного обслуживания, отдела продаж, отдела кадров, технологического центра, производственного центра, отдела качества, информационного отдела и отдела логистики соответственно подвели итоги работы своих подразделений за первое полугодие. года и выполнили план работы в начале года. Подведите итоги ситуации. Инвентаризация каждого отдела также в разной степени отражает то, что на фактическом уровне деятельности компания в настоящее время имеет много проблем, и многие неразработанные и незавершенные работы отделов, затронутые эпидемией, были перенесены на третий квартал. В целом, ключевая решающая битва все еще происходит в третьей четверти. Судя по бюджету на начало года, большая часть заказов и выручки компании сосредоточена в третьем квартале. С этой целью компания уже запустила акцию «90 дней упорной работы и спринта в третьем квартале» в ранняя стадия. Эта встреча еще раз подчеркнула важность акции «90 дней упорной работы». Президент Су еще раз обратился с просьбой к высшему руководству. Кампания «90 дней работы» должна быть конкретной, подробной и реализованной. Это станет поворотным моментом в отношении будущего направления развития компании.
В завершение г-н Су выступил с заключительной речью на этой встрече. Исходя из интерпретации содержания «Руководства по бизнес-планам на 2020 год», сформулированного в начале года, подчеркивается, что во второй половине года каждый сектор должен развивать рынки для поддержания доходов, реализации управления проектами, снижения затрат и повышения эффективности, авторизации и расширения полномочий, управления цепочками поставок и т. д. Мы будем увеличивать наши усилия и стремиться к достижению наших годовых целей.
Эта встреча является важной встречей в процессе развития компании тяжелого машиностроения в 2020 году и имеет решающее значение. Мы всегда твердо верим, что под руководством основного руководства компании мы сможем преодолеть многочисленные трудности. , добиться роста против тенденции, достичь поставленных целей и обеспечить удовлетворительные результаты для акционеров, сотрудников и всех тех, кто поддерживает развитие бизнеса Zhonghong. лист ответов!
Компания FAMBITION, расположенная в зоне экономического развития Лайси города Циндао, является хорошо известным и специализированным производителем безгусеничного горнодобывающего оборудования.
Авторские права © 2024 QINGDAO FAMBITION HEAVY MACHINERY CO.,LTD. Все права защищены. | Sitemap | политика конфиденциальности