Такие испытания, как огневая закалка настоящего золота --- Новогоднее послание 2021 года

Время мчится, и солнечный свет 2021 года наступит, как и было обещано. Мы готовы попрощаться с 2020 годом! Мы готовы встретить 2021 год и начать новое путешествие! Поздравляем с Новым годом каждого партнера на нашем глобальном рынке!

2020, нам сложно сказать! роман корона вирус эпидемия, выборы в США и внезапные изменения в мире под воздействием множества сил, неопределенность за гранью воображения, мир такой странный! На обложке последнего номера американского журнала «Time» была фраза: 2020 год – худший год!

Эпидемии, конфликты, нашествия саранчи, наводнения, пожары, торговые войны, антиглобализация…

Частица пепла времен, падающая на каждого, — гора.

Для Фамбиция Heavy Machinery, как и многим компаниям, приходится сталкиваться с различными проблемами, вызванными внезапной эпидемией сразу после Весеннего фестиваля. Экстренное возобновление работы и производства, доставка заказов, развитие рынка, заграничная станция, гарантия цепочки поставок, модернизация управления, повышение производительности, гарантированный доход, гарантированная прибыль...

Нам нелегко вернуться в 2020 год. Когда мы преодолеем препятствия серьезных изменений, которых не произошло за столетие, и сохранились до конца, мы сможем лучше понять это предложение: испытания подобны огню, а настоящее золото можно закалить!

В 2020 году нам не будет страшна паника. Совместными усилиями всех сотрудников мы своевременно возобновим работу и производство и постараемся обеспечить выпуск и поставку серии продукции после Праздника Весны; Наши отделы производства, технологий и качества связаны друг с другом, чтобы обеспечить бесперебойную цепочку поставок и гарантировать производственную мощность. Улучшить и обеспечить работу системы качества. Посредством создания и совершенствования информационной платформы мы повысим наш операционный уровень и эффективность и будем стремиться к тому, чтобы общий объем выпускаемой продукции в этом году достиг рекордно высокого уровня в прошлом, при этом доля новых моделей и больших моделей значительно увеличилась. превосходит прошлое.

В 2020 году, столкнувшись с риском эпидемии, члены команды нашего маркетингового центра будут предпринимать активные действия по развитию рынков и контакту с клиентами различными онлайн- и офлайн-методами; сеть послепродажного обслуживания была дополнительно расширена и усовершенствована; зарубежные дочерние компании работают хорошо; глобальный рынок изначально завершен. Были сделаны крупные прорывы в планировке и развитии рынка основных деловых районов, и многие ключевые клиенты и стратегические клиенты получили заказы.

В 2020 году команда нашего технического центра будет проводить онлайн- и оффлайн-исследования рыночной информации, выявлять потребности клиентов, внедрять управление проектами НИОКР, а также стандартизировать системы технического менеджмента и системы управления проектами. Опробовано и последовательно выпущено на рынок ряд крупнотоннажных скреперов внутреннего сгорания и электроприводов, крупнотоннажных карьерных самосвалов, а также ряд моделей подземных служб. Кроме того, в соответствии с соответствующими руководящими принципами национальной политики мы продолжаем разрабатывать продукты для автоматизации, оцифровки и интеллекта, а также сотрудничаем с соответствующими университетами, исследовательскими институтами и ключевыми государственными лабораториями для постоянного углубления исследований, разработки и маркетинга технологий дистанционного управления скреперами. макет.

В 2020 году мы продолжим реализацию проекта «Снижение затрат и повышение эффективности» для улучшения внутреннего управления компанией в 2020 году, отработки новых процессов и стандартов, повышения уровня управления информацией; с моделью продаж, поддержки и доставки «железного треугольника» Изменить систему управления маркетингом; продолжать привлекать выдающиеся таланты из отечественных и зарубежных предприятий первой линии в построении эшелона талантов, развивать управленческий эшелон среднего и высшего звена, развивать универсальных работников, развивать менеджеров по продукту, экспертов по решению проблем и других выдающихся талантов.

В 2020 году в сфере корпоративного управления мы продолжим упорядочивать отношения прав собственности и формировать современную структуру корпоративного управления; на каждом уровне управления будут реализованы «полномочия и полномочия», чтобы согласовать полномочия и обязанности, децентрализовать полномочия по принятию решений и повысить жизнеспособность организации; Первоначально установить систему внутреннего контроля компании. Система и процесс закладывают прочную основу для последующего построения и совершенствования системы внутреннего контроля.

В 2020 году, хотя нельзя сказать, что показатели очень хорошие. Но мы снова и снова преодолевали трудности, преодолевая препятствия, упорно сражаясь и шаг за шагом работая в невзгодах, так что наша прибыльность, операционная способность, способность контролировать риски были улучшены, производительность выросла против тенденции, и в то же время он по-настоящему изысканный. Из крепкой команды.

Все в прошлом — это пролог. Дорога длинная и длинная, буду искать вдоль и поперёк.

В 2021 году нас ждет еще больше возможностей и проблем: мутировавшие роман корона вирус все еще пасмурно, риски международной торговли и конфликтов все еще существуют, промышленный и финансовый ландшафт непредсказуем, а беспорядочная конкуренция в отрасли становится все более интенсивной. ．．．

2021 год — первый год национальной «14-й пятилетки». Экономика Китая движется в направлении качественного развития. Каждая отрасль превращается из ориентированной на факторы в ориентированную на инновации, поднимаясь на верхние ступени глобальной цепочки создания стоимости и поднимаясь вверх по лестнице качества. Наступила эра автоматизации, цифровизации и интеллекта. В постэпидемическую эпоху страны открыли большой внутренний экономический цикл и модель внутреннего и международного двойного цикла развития. Нам необходимо идти в ногу со временем, понимать национальные руководящие принципы и политику, использовать возможность создать основную движущую силу собственного развития компании и выжить в жесткой рыночной конкуренции. Ищите развитие.

В 2021 году мы продолжим стандартизировать систему корпоративного управления, дополнительно уточнить механизм принятия решений, расширить возможности и повысить жизнеспособность организации; создать эффективные механизмы внутреннего аудита, аудита и проверки для формирования научной системы внутреннего контроля.

В 2021 году мы продолжим углублять наш фондовый рынок за счет укрепления моделей услуг с добавленной стоимостью, таких как послепродажное обслуживание; в то же время мы продолжим развиваться с помощью высококачественного оборудования, отвечающего разнообразным и персонализированным потребностям клиентов, а также бизнес-модели, отвечающей разнообразным потребностям клиентов. Новые рынки внутри страны и за рубежом, образующие группу высококачественных крупные клиенты и стратегические группы клиентов;

В 2021 году мы столкнемся с клиентами, чтобы завершить переход от продаж продукции к комплексным решениям, от отношений поставок и маркетинга к сотрудничеству и взаимодействию, а также от единой точки трансформации отрасли к построению экологической цепочки отрасли.

В 2021 году мы продолжим способствовать диверсификации продукции и совершенствованию продуктовой цепочки; внимательно следить за национальным четырнадцатым пятилетним планом развития. Придерживайтесь высококачественных разработок, сосредоточьтесь на новых энергетических технологиях аккумуляторов и продвигайте автоматизацию, цифровизацию и интеллектуальную модернизацию систем управления продукцией. Планируйте заранее, используйте возможности, возглавляйте и продвигайте трансформацию и модернизацию отрасли.

В 2021 году мы продолжим отрабатывать внутренние навыки, повышать уровень внутренней работы и управления предприятием, повышать уровень построения информации. Обеспечить эффективную работу внутреннего денежного потока, материального и информационного потока компании. Повысьте эффективность использования средств, инвентаря, оборудования и персонала, а также эффективно сократите затраты и повысьте эффективность.

Фамбиция Тяжелое машиностроение я Это сообщество, на которое мы полагаемся. Ей нужно, чтобы каждый из нас заплатил. Каждому необходимо внести бесчисленные капли «отрицательной энтропии», чтобы навсегда сохранить молодость и жизненную силу. Каждый ручеек, каждое «уменьшение энтропии» не должно быть трудным для сильного человека, но должно быть местом праведности; оно не должно быть недостижимым, но должно быть достижимым на цыпочках. Мы вместе на большом корабле Фамбиция Heavy Machinery, мы находимся в одной лодке и разделяем честь и позор.

Мы определенно будем усердно работать с более высоким настроем и большей страстью. Выделитесь в жесткой рыночной конкуренции и стремитесь к совершенству.

Мы всегда будем сохранять ощущение кризиса, всегда бодрствовать и осмелимся оседлать облака и плыть к морю в волне времени.

Мы будем сплоченнее и будем настойчивее в мечтах, потому что всегда твердо верим: там, где на земле есть шахты, там будет высококлассное и эффективное оборудование из Китая. Фамбиция! С высококлассным и эффективным оборудованием Китая. Фамбиция, будет профессионально, качественно и оперативно Фамбиция услуги!

В завершение еще раз поздравляем всех партнеров по всему миру с Новым годом!